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飞亚达神六航天表整合营销推广入选十大策划案
2006年07月18日人民网经济频道

   “第四届中国企业策划案例暨策划人奖”评选结果日前揭晓。飞亚达“珍藏历史 共享辉煌 ”飞亚达神六航天表整合营销推广案例在全国一千多个参评案例中脱颖而出,当选为“2005年度中国企业十大策划案例”,成为钟表行业惟一入选的营销策划案例;案例策划督导者深圳市飞亚达(集团)股份有限公司总经理徐东升荣获“中国十大企业策划家”殊荣,策划执行者谢瑜锋当选为05年度“中国十优行业策划人”。

  “中国企业策划案例暨策划人奖”评选活动是由中国生产力学会、中国企业改革与发展研究会、《财经界》杂志和中国策划联合会联合主办,评选结果经由国内经济界、学术界、知识界、企业界和策划界的著名人士联合评出,主要依据专业地位、社会意义、传播效果、创意策划、事件管理等五个方面因素进行综合评价。入选的策划案例涉及各行各业,具有普遍的代表性和社会影响。

  航天表是载人航天事业中一个必不可少的装备,代表着现代钟表发展的最高科技。而有着航天工业背景的飞亚达,一直希望中国的载人航天计划中能够佩戴我国自己制造的航天表。在经过几年时间的开发和研制,克服了技术上的重重困难后,飞亚达最终制造出中国的航天表,并一举打破航天表瑞士垄断的历史,并成为 “神五”“神六”两次发射航天员专用航天表的唯一合作伙伴。

  伴随着举世瞩目的2006年“神州六号”这起堪称“航母”级的特大事件的即将到来,飞亚达公司从实际出发,在考核了自身的优势以及对外部整体情况做出细致分析及判断后,迅速制定了神六整合推广的公关方案,围绕“航天表”这一核心传播主题,进行阶段性系统性的传播推广,以达到双重目的:一、飞亚达航天表的历史价值:中国钟表发展史上的里程碑;二、飞亚达品牌的国际地位:世界三大航天表品牌之一。

  有了明确的公关目的,飞亚达神六航天表在整体公关推广策略上,分三个阶段推出三个事件性题材进行公关、推广和宣传操作,分别为:飞亚达航天表伴“神六”二度飞天、中国国家博物馆收藏飞亚达航天表国宝套装事件、以及中华计时国宝飞亚达航天表限量套装全球公开限量发行。

  在一整套营销战略实行之后,飞亚达在全球知名度与美誉度得到了迅速飙升,与此同时, “飞亚达成为世界三大航天表之一”、“飞亚达航天表是中国历史上第一款航天表”等概念亦得到广泛传播和肯定。

  同时,在市场表现层面,在强大的营销、宣传攻势下,“神舟六号”太空工作用表解密发行版——豪翔表在“神舟六号”发射的第二天便开始受到市场的狂热追捧,香港、澳门地区更是引发排队观摩、购买现象。

  有业内人士指出,飞亚达与“神舟六号”的结合,抛却了很多赞助企业的喧哗,剥离了浮躁的、单纯的市场炒作概念;而是从实际出发,以顾客价值为导向进行宣传传播。作为技术产业链的一个环节,飞亚达为中国企业的技术与市场融合方向提供了一份新的思考。

  有营销专家评论道,从营销角度来看,该案例堪称是中国营销史上第一个同时触及经济、政治、历史、文化等领域的多层面系统整合的成功案例。(彩云)
 
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